Die sozial kompetente Führungskraft

Mitarbeiter und besonders natürlich Führungskräfte sind zur Erreichung Ihrer Ziele auf die Interaktion mit ihren Mitmenschen, (Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden) angewiesen. Im Laufe eines Tages sind sie oft gezwungen, ihr Verhalten an die jeweilige Zielgruppe und unterschiedliche soziale Situationen anzupassen. Störungen können dabei so belastend sein, dass nachhaltige Konsequenzen beobachtbar werden. Echte Führung besteht in der Fähigkeit, die an der jeweiligen Herausforderung orientierten richtigen Prozesse einzuleiten und zu steuern.

Inhalte

Sie lernen:

• Ihre Rolle als Führungskraft zu definieren und zu reflektieren
• Die persönlichen Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern zu erkennen und einzuschätzen
• Ihren Führungsstil der Mitarbeiterentwicklung entsprechend einzusetzen
• Fortschritte und Rückschläge Ihrer Mitarbeiter zu erkennen
• Strategien, um Mitarbeiter in Ihrer Entwicklung zu begleiten
• Den Umgang mit Führungsinstrumenten
• Wichtige Leistungs- und Motivationsfaktoren der Mitarbeiter zu erfassen und zu beurteilen

Diese Ziele und Inhalte sind ein Beispiel für unsere Vorgehensweise. Bei fimeinternen Seminaren werden wir jedoch die spezifischen Ziele und die Führungskultur des Unternehmens mit einbeziehen.

Dauer: 2 Tage anschl. ein Coachingtag